·课程内容：
    · CR 如何计算和获得，如何使用 CR 来进行年度调薪
    · 年度调薪矩阵的设计，如何制定下年度薪资预算
    · 如何计算和确定年度调薪的平均百分比
　　· 如何把年度调薪额度分配到不同人身上（讲解及演练）
　　· 薪酬体系设计与管理的案例演示。
·课程对象：
　　中小企业、股份制公司、民营企业的总经理，副总经理，人事总监，
薪酬主管，人事经理、专员等。